合作方每销售一部手机

2018-09-06 22:29

深圳6-8日大范围高温酷热来袭深圳提前实现大病保险全面覆盖 最高报销143万元马兴瑞率队赴新疆喀什考察 “互联网+”行动计划通过李小甘致信南山“书记信箱”网友 说再见 道感谢[深圳上半年经济社会发展述评]民有所呼 我有所应

深圳经适房上市交易办法落地一个月 在售房不足30套深圳未来将建成重要的国际信息港 开发自动驾驶技术在深圳租套房平均得花5055元 已进入高租金时代今年计划整备土地15平方公里 推进坂银通道征地拆迁深圳大运会已经结束4年 大运城特勤消防站还未验收?

某些盈利模式在起步的时候,未必具备不可攻破的关键资源能力,但“先走一步”使其获得了积累关键资源能力的先手优势。例如,高通公司在发展早期,3g业务还是一片空白,合作伙伴更是无从找起。此时,高通公司自己承担了涵盖电信运营、基站、手机终端的90%以上的3g业务,几乎集电信运营商、设备商、技术开发商和终端设备商于一身。当以cdma为首的3g技术终于成为市场主流时,高通及时转换了盈利模式,卖掉了除核心芯片外的所有子业务,变成了收取知识产权转让费、靠标准盈利的高科技公司。合作方每销售一部手机,就要向高通公司缴纳一笔不菲的知识产权转让费,其中包括cdma入门费和使用费,约占产品售价的6%左右。高通公司之所以能够靠专利标准赚钱,其基础正来自于其早期大包大揽的苦心经营。